Szkolenia – style myślenia FRIS®

Dział Szkoleniowy > Szkolenia > Szkolenia – style myślenia FRIS®

W świecie, gdzie efektywna komunikacja i współpraca są istotne, zrozumienie stylów myślenia nabiera szczególnego znaczenia. Szkolenia FRIS® to odpowiedź na potrzebę lepszego poznania siebie oraz innych, co jest nieocenioną wartością zarówno w pracy, jak i w życiu codziennym. Dzięki tej metodzie uczestnicy zyskują wgląd w swoje preferencje poznawcze i działania, co pomaga w budowaniu lepszych relacji i osiąganiu lepszych wyników w zespołach. Czym jest model FRIS® i jak może pomóc Tobie lub Twojemu zespołowi? Dlaczego badanie FRIS® staje się coraz popularniejsze w biznesie i rozwoju osobistym? Odpowiedzi na te pytania znajdziesz poniżej.

Model FRIS®

Zrozumienie stylów myślenia to fundament skutecznej współpracy i komunikacji. Model FRIS® pomaga zidentyfikować naturalne predyspozycje każdej osoby, koncentrując się na czterech istotnych stylach myślenia. Podstawą tej metody jest założenie, że każdy z nas przetwarza informacje i podejmuje decyzje w sposób unikalny. Cztery style myślenia FRIS®:

  • Zawodnik – osoby o tym stylu działają szybko i zorientowane są na cel. Doceniają efektywność oraz proste rozwiązania.

  • Partner – intuicyjnie budują relacje i dbają o atmosferę współpracy w zespole. Ich mocną stroną jest wspieranie innych.

  • Wizjoner – kreują nowe pomysły i dostrzegają możliwości tam, gdzie inni widzą ograniczenia. Wizjonerzy są idealni do tworzenia innowacyjnych rozwiązań.

  • Badacz – skrupulatność, precyzja i analityczne podejście to ich znaki rozpoznawcze. Doskonale radzą sobie z analizą danych i kompleksowymi problemami.

Wyniki badania FRIS® pokazują, że każdy styl myślenia wnosi do zespołu wartość, dlatego ich poznanie i zrozumienie stanowi krok w stronę bardziej efektywnej współpracy.

Kontakt

FAQ – Badanie FRIS®

Poznanie swojego stylu myślenia pozwala lepiej wykorzystać swoje mocne strony i zrozumieć, dlaczego w określonych sytuacjach działasz w konkretny sposób. Dzięki tej wiedzy możesz skuteczniej radzić sobie z codziennymi wyzwaniami oraz lepiej współpracować z innymi.

Raport z badania dostarcza informacji, które mają zastosowanie zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym. Pomaga w zrozumieniu własnych reakcji na sytuacje stresowe, sposobu komunikacji czy podejmowania decyzji.

Test składa się z intuicyjnych pytań, które zajmują około 30 minut. Wyniki są omawiane przez certyfikowanego trenera, co pozwala lepiej zrozumieć swoje preferencje i sposoby działania.

Programy FRIS® są odpowiednie dla liderów, menedżerów, zespołów projektowych, a także dla osób, które chcą lepiej poznać siebie i rozwijać swoje kompetencje. To narzędzie jest także wartościowe dla firm, które chcą zwiększyć efektywność swoich zespołów.

Zespoły, które znają swoje różnice w stylach myślenia, lepiej się komunikują i efektywniej rozwiązują konflikty. Badanie FRIS® pozwala również lepiej rozdzielać zadania zgodnie z naturalnymi predyspozycjami członków grupy.

Styl myślenia jest cechą, która pozostaje stabilna przez całe życie. Możemy jednak rozwijać swoje umiejętności, aby efektywniej wykorzystywać naturalne predyspozycje.

Szkolenia FRIS® pomagają rozwiązać wiele problemów związanych z komunikacją, współpracą i zarządzaniem w firmie. Dzięki zrozumieniu stylów myślenia członków zespołu można ograniczyć konflikty wynikające z różnic w podejściu do pracy. Metoda ta wspiera również efektywne rozdzielanie obowiązków zgodnie z naturalnymi predyspozycjami pracowników.

Jak najbardziej. Szkolenia są szczególnie wartościowe dla liderów i menedżerów, ponieważ pomagają im zrozumieć, jak różne style myślenia wpływają na motywację i pracę członków zespołu. Dzięki tej wiedzy liderzy mogą lepiej dopasować sposób komunikacji i zarządzania do potrzeb pracowników.

Zdecydowanie tak. FRIS® jest skutecznym narzędziem wspierającym proces rekrutacji, ponieważ pomaga ocenić, jakie osoby najlepiej pasują do danej roli w zespole. Wyniki badań pozwalają lepiej dopasować nowe osoby do istniejącej struktury, uwzględniając ich predyspozycje poznawcze i sposób działania.

W przypadku start-upów oraz nowych zespołów projektowych szkolenia FRIS® są szczególnie wartościowe, ponieważ pomagają na wczesnym etapie pracy zidentyfikować mocne strony poszczególnych członków zespołu. Dzięki tej wiedzy liderzy mogą lepiej rozdzielać zadania, unikać potencjalnych konfliktów i budować kulturę organizacyjną opartą na zrozumieniu różnorodności. Model FRIS® wspiera także proces kreatywnego rozwiązywania problemów, co jest ważne w środowisku start-upowym, gdzie szybka adaptacja do zmian ma ogromne znaczenie.